Логистические издержки «съедают» значительную часть прибыли любого бизнеса, связанного с производством или продажей товаров. Рост цен на топливо, усложнение цепочек поставок, расходы на содержание склада и персонала — все это напрямую влияет на конечную стоимость продукта. В такой ситуации руководители часто задаются вопросом: «Как снизить логистические издержки в компании?» В этой статье мы постараемся разобраться в этом.
Компания «Интеркем» уже много лет помогает своим партнерам выстраивать эффективные логистические процессы. Используя наш опыт, мы сформировали 5 способов, которые позволят сократить расходы.
Способ 1: Проведите полный аудит логистики
Невозможно оптимизировать то, что вы не измеряете. Первый и самый важный шаг — это глубокий анализ всех текущих процессов и затрат. Вам нужно четко понимать, куда уходят деньги.
Что анализировать?
- Транспортные расходы: Стоимость каждого рейса, расход топлива, затраты на амортизацию и ремонт транспорта, «холостые» пробеги.
- Складские расходы: Аренда или содержание склада, зарплата персонала, коммунальные платежи, стоимость обработки (приемка, комплектация, отгрузка) одной единицы товара.
- Затраты на управление запасами: Стоимость хранения излишков товара («замороженные» деньги), потери от порчи или утери продукции.
- Административные расходы: Зарплаты логистов, затраты на программное обеспечение, расходы на документооборот.
Как это поможет?
Аудит покажет, с правильной ли компанией вы работаете. А может подтолкнет сменить логистического партнера.
Совет от «Интеркем»: Профессиональный логистический аудит — сложная задача. Чаще всего достаточно обратиться в другие компании, чтобы понять, хорошую ли цену вы платите.
Способ 2: Оптимизируйте маршруты и выбирайте правильный транспорт
Транспорт — одна из главных статей расходов в логистике. Неэффективное планирование маршрутов ведет к перепробегам, простоям в пробках и лишнему расходу топлива.
Что делать?
- Используйте TMS-системы: Современные системы управления транспортом позволяют автоматически строить самые короткие и быстрые маршруты.
- Исключите порожние рейсы: Планируйте не только доставку «туда», но и попутную загрузку на обратном пути.
- Подбирайте транспорт под груз: Отправлять небольшую партию товара на большой фуре — значит платить за «воздух». Подбирайте машину, тоннаж которой максимально соответствует объему вашего груза.
Совет от «Интеркем»: Мы работаем со всеми видами транспорта, а наши логисты используют передовые TMS для планирования. Мы можем подобрать оптимальный транспорт и маршрут для любого груза.
Способ 3: Наведите порядок на складе
Склад — это не просто место для хранения товаров, а важный логистический узел. Беспорядок и неэффективные процессы на складе приводят к прямым финансовым потерям.
Как оптимизировать склад?
- Проведите ABC-анализ: Разделите товары на три группы: A (самые ходовые), B (средней популярности), C (наименее востребованные). Расположите товары группы A ближе всего к зоне отгрузки, чтобы сократить время и трудозатраты на комплектацию заказов.
- Избавьтесь от неликвида: Товары группы C, которые лежат на складе годами, занимают место и «замораживают» ваши деньги. Проведите распродажу или утилизируйте их.
- Внедрите адресное хранение: Когда каждая полка и ячейка имеют свой уникальный номер, поиск нужного товара ускоряется в разы, а количество ошибок при сборке заказов стремится к нулю.
Совет от «Интеркем»: мы работаем напрямую с одним из крупнейших складов Новороссийска. Наши склады открытого хранения включают более 50 тыс. кв. метров. А еще на них оборудованы подъездные Ж/Д пути, протяженностью более 1300 метров. Поэтому мы знаем о чем говорим.
Способ 4: Используйте консолидацию грузов (LTL)
Если вы регулярно отправляете небольшие партии товаров, вам не обязательно каждый раз заказывать и оплачивать целую машину. Гораздо выгоднее воспользоваться услугой консолидации, или перевозки сборных грузов (Less Than Truckload).
Как это работает?
Логистический оператор собирает на своем складе грузы от нескольких разных отправителей, которым нужно доставить товар в одном направлении. Затем все эти грузы загружаются в одну машину и отправляются по маршруту. В итоге каждый клиент платит не за весь автомобиль, а только за то место, которое занимает его груз.
Преимущества:
- Радикальное снижение стоимости доставки для небольших партий.
- Гибкость: возможность отправлять грузы чаще и меньшими объемами.
Совет от «Интеркем»: Перевозка сборных грузов — одно из направлений нашей работы. Мы имеем отлаженную систему консолидации и регулярные рейсы по всем популярным направлениям. На практике можем утверждать, что это позволяет клиентам экономить на доставке до 70%.
Способ 5: Рассмотрите переход на логистический аутсорсинг (3PL)
Управление собственной логистикой требует огромных ресурсов. Для многих компаний передача этих процессов на аутсорсинг профессиональному 3PL-оператору (Third-Party Logistics) становится самым эффективным решением.
Почему это выгодно?
- Экономия на масштабе: У крупного оператора, как «Интеркем», уже есть вся необходимая инфраструктура. Наши издержки на одну операцию ниже за счет больших объемов, и этой экономией мы делимся с вами.
- Отсутствие капитальных затрат: Вам не нужно покупать грузовики и строить склады.
- Фокус на основном бизнесе: Вы можете направить все свои силы и ресурсы на производство, маркетинг и продажи, не отвлекаясь на решение логистических задач.
- Экспертиза и технологии: Вы получаете доступ к опыту и технологиям, в которые мы инвестируем годами.
Снижение логистических издержек — это не разовая акция, а постоянный процесс анализа и совершенствования. Теперь вы знаете как снизить логистические издержки в компании.
Не знаете, с чего начать? Команда «Интеркем» готова помочь.
Свяжитесь с нами, чтобы рассчитать стоимость и получить план оптимизации вашей логистики!